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英国恩派特是什么样的指数型企业?

浏览数量:57     作者:恩小帅     发布时间: 2018-06-04      来源:本站

指数型组织是指在运用了高速发展的技术的新型组织方法的帮助下,让影响力(或产出)相比同行发生不成比例的大幅增长的组织(至少10倍)。如:海尔、小米、滴滴、Airbnb、Uber等企业都是属于指数型组织。


人类社会由于新技术发明推动一个时代进入另一个时代,狩猎采集时代由于发现种子而进入农业时代,由于发明蒸汽机而进入工业时代,由于发明计算机而进入信息时代。两个时代更迭都使生产力提高50倍以上,更迭期使一些组织产出成指数增长,这些组织及时运营用了新技术和新的组织模式,成为指数型组织。
指数型组织都有一个共同点:他们都有一个崇高而热切的目标,TED的目标是“值得传播的思想”,奇点大学的理想是“为10亿人带来积极的影响”。这个目标就是"宏大变革目标-(MTP,Massive Transformative Purpose)。足够鼓舞人心的MTP,本身就是一种竞争优势,它会激励人们创造出自身的社区、群体和文化。
指数型组织有利于组织的快速扩张。为了做到这一点:它应该具备以下5个外部属性:员工随需随聘,取代传统的岗位聘任制;把一大群充满热情、愿意奉献时间和专业技能的爱好者组建成社群,并吸引更多的大众;获取海量数据并确立自己独特的算法;用杠杆资产取代实体资产;采取巧妙方法让用户参与进来。

指数型组织应该具备良好的控制机制。为此,它应该具备以下5大内部属性:良好的用户界面,是组织实现扩张的重要条件;适应力强的实时仪表盘,让组织内的每一个人都能了解关键量化指标;通过实验实现快速迭代;在遵循公司MTP的前提下,实现员工高度自治;用社交工具创造透明性和连通性,消除信息延迟。

指数型组织企业



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